革命之征程，充满艰辛与挑战。革命之难，难于上青天，无数先烈抛头颅、洒热血，方才换来民族独立和人民解放。从革命斗争中总结出的经验教训，历经血与火的洗礼，比任何经验都更加深刻。 在中国革命史上，毛泽东无疑是光芒最为耀眼的巨擘。其雄才伟略，凝聚于《毛泽东选集》中，字字珠玑，蕴含着永不过时的智慧。以革命精神与方法论来指导创业，无疑有“降维打击”的优势。 例如当我读到《湖南农民运动考察报告》中一段， “革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。革命是暴动，是一个阶级推翻一个阶级的暴烈的行动。” 就不免联想起“创业”与“上班”之区别，如此类比，简直入木三分。 再比如说，《毛泽东选集》的开篇是《中国社会各阶级的分析》，文中写到： “谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。中国过去一切革命斗争成效甚少，其基本原因就是因为不能团结真正的朋友，以攻击真正的敌人。革命党是群众的向导，在革命中未有革命党领错了路而革命不失败的。我们的革命要有不领错路和一定成功的把握，不可不注意团结我们的真正的朋友，以攻击我们的真正的敌人。” 创业也一样，首先要搞清楚“谁是我们的用户？谁是我们的竞争对手？”说白了，就是要做足市场调查，搞清楚“敌我友”关系。 “我们要分辨真正的敌友，不可不将中国社会各阶级的经济地位及其对于革命的态度，作一个大概的分析。” 其强调了分析的重要性。在创业中，这个“分析”就是指市场调查和利益相关者沟通。 就像革命前要摸清敌情一样，创业前也得做充分的市场调查。我们要了解我们的潜在用户是谁？他们的需求是什么？他们有什么痛点？他们喜欢什么样的产品和服务？市场上已经有哪些竞争对手？他们的产品和服务有什么优缺点？只有把这些问题搞清楚，才能找到自己的定位和突破口。这就像毛主席说的“没有调查，就没有发言权。”（《反对本本主义》），没有充分的市场调查，我们的创业决策就可能是空想，最终导致失败。 除了用户和竞争对手，创业还需要关注其他利益相关者，比如供应商、合作伙伴、投资人等等。要和他们建立良好的沟通和合作关系，争取他们的支持。这就像革命中要团结一切可以团结的力量一样，只有团结真正的朋友，才能更好地战胜敌人。 搞清楚“敌我友”关系之后，就要明确自己的定位。我们是要满足哪个用户群体的什么需求？我们的产品和服务有什么独特的优势？我们...